2月3日，新春佳節(jié)即將到來之際，晨鳴集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)辦公樓隆重召開。陳洪國董事長作重要講話，回顧總結(jié)了晨鳴集團(tuán)去年工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)，明確了今年的工作目標(biāo)和措施，為公司新一年的發(fā)展指明了方向。
陳洪國董事長指出，過去的一年，形勢(shì)空前嚴(yán)峻，困難前所未有。面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、行業(yè)需求不振的種種壓力，全體干部員工以“打造團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)細(xì)管理、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)出佳績(jī)”十六字方針為指導(dǎo)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新實(shí)干，圓滿地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“效益翻番、管理提升、實(shí)力增強(qiáng)、發(fā)展迅猛”的大好局面。今年，集團(tuán)工作的總體要求是：以“穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào)，以“打造千億企業(yè)”為總目標(biāo)，堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，著力構(gòu)建以制漿、造紙、金融、纖紗為主導(dǎo)，林業(yè)、地產(chǎn)、礦產(chǎn)等協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，全面提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力；堅(jiān)持“打造團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)細(xì)管理、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)出佳績(jī)”十六字方針不動(dòng)搖，全面提升管理水平；堅(jiān)持關(guān)愛員工不動(dòng)搖，全面提升員工的獲得感和幸福感。通過在企業(yè)管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、金融管理、采購管理、職能管理、三產(chǎn)運(yùn)營管理、關(guān)愛員工9個(gè)方面的措施，全面提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，力爭(zhēng)全年指標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)過千億的目標(biāo)。
會(huì)議由集團(tuán)副董事長尹同遠(yuǎn)主持。營銷總監(jiān)助理劉軍、壽光晨鳴副總經(jīng)理張剛、融資租賃公司總經(jīng)理張志剛、虹宜包裝經(jīng)理丁步勛及3位員工代表分別作了發(fā)言。集團(tuán)董事耿光林對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行解答。集團(tuán)部室全體干部員工、壽光本埠各工廠班子成員、三產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。