壽光晨鳴深入貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)專題研究事項(xiàng)情況
近期，陳洪國(guó)董事長(zhǎng)帶領(lǐng)工作組在湛江晨鳴檢查指導(dǎo)，召開(kāi)了專題工作會(huì)議，出實(shí)招、謀實(shí)效，提出了一系列績(jī)效考核、干部員工評(píng)優(yōu)等方面的管理新舉措，為子公司發(fā)展指明了正確的前進(jìn)方向，注入了強(qiáng)大信心和力量。
企業(yè)要想在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展，高效管理必須堅(jiān)定不移的放在首位。長(zhǎng)期以來(lái)，壽光晨鳴在陳洪國(guó)董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，壓實(shí)責(zé)任、推動(dòng)落實(shí)，切實(shí)以管理促生產(chǎn)、向管理要效益，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)目標(biāo)。
此次績(jī)效考核方案的修訂，在原考核方案的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了業(yè)績(jī)提成和獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)整后的方案在工資分配上更加側(cè)重于“多勞多得”，相比之前的平均工資顯著提升，僅對(duì)壽光晨鳴去年下半年初步分析，人均工資可提高一百多元，真正讓干部員工明確自己的工作任務(wù)和努力方向，有效促進(jìn)工作效率的提高。
根據(jù)董事長(zhǎng)指示，集團(tuán)開(kāi)展優(yōu)秀干部員工評(píng)選工作，壽光晨鳴積極傳達(dá)，廣泛宣傳、動(dòng)員，各工廠、各部門(mén)的干部員工踴躍報(bào)名申請(qǐng)，公司班子進(jìn)行了認(rèn)真的研究和評(píng)審，做到公平、公正、公開(kāi)，切實(shí)評(píng)選出工作中得到大家廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀代表。通過(guò)樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)和激勵(lì)了敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)了公司文化建設(shè)，更激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，董事長(zhǎng)從任務(wù)和目標(biāo)的要求出發(fā)，對(duì)相關(guān)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，更加精準(zhǔn)掌握了有效管理幅度，更有利于專業(yè)分工和協(xié)作，讓部門(mén)職能清晰、權(quán)責(zé)到位。同時(shí)，借助此次架構(gòu)調(diào)整，更有意識(shí)地將部門(mén)、崗位和人才培養(yǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)組織資源價(jià)值和組織績(jī)效最大化。
此次管理新舉措的實(shí)施，在公司廣大干部員工中引起了強(qiáng)烈反應(yīng)，紛紛表示倍感溫暖和振奮，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展更有信心，愿為企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。壽光晨鳴全體干部員工必將繼續(xù)堅(jiān)守崗位、銳意進(jìn)取，為集團(tuán)蓬勃發(fā)展新篇章而不懈奮斗。